Scenario macroeconomico
L’economia globale
Nel 2011 l’economia globale, ancora afflitta dalla crisi finanziaria del 2008-2009, ha fronteggiato una serie di shock che hanno indubbiamente frenato la ripresa dell’economia mondiale. I disordini in Medio Oriente e Nord Africa hanno destabilizzato i governi locali, ostacolato la crescita economica e creato problemi alle forniture petrolifere. L’11 marzo il terremoto in Giappone ha stravolto l’economia e la supply chain produttiva globale, in particolare nei settori elettronico e automobilistico. La crisi del debito pubblico europeo si è intensificata nel corso dell’anno per effetto della politica fiscale restrittiva nell’area, indebolendo la spesa per i consumi e riducendo sia la crescita economica sia le aspettative di una sua ripresa.
Crescita del PIL mondiale, Variazione annua %
Fonte: IHS Global Insight, dicembre 2011
L’insieme di questi fattori ha portato a una contrazione della crescita globale al 3,0% nel 2011 dopo una ripresa del 4,3% nel 2010. Nelle economie mature, la crescita ha registrato solo un lieve rialzo dell’1,5%, complice l’alta disoccupazione, che ha indebolito i redditi reali in Europa e negli Stati Uniti e la fiducia, minata dalla crisi del debito. L’economia giapponese ha registrato, invece, una contrazione dello 0,7%.
Anche se in rallentamento, nel 2011 la crescita dei mercati emergenti si è confermata robusta, giocando un ruolo di supporto fondamentale per l’economia globale. La regione Asia-Pacifico è cresciuta del 4,5% nel 2011, trainata dal +9,2% in Cina. La crescita economica è stata del 4,1% in America Latina, spinta dal +7,8% in Argentina, mentre la crescita in Brasile è stata del 2,9%, (dopo un balzo del 7,5% nel 2010) per gli effetti ritardati della politica fiscale e monetaria più restrittiva che hanno frenato l’attività economica.
Nel 2011 l’euro ha guadagnato in media il 5% sul dollaro rispetto al 2010. A inizio anno il tasso di cambio era di 1,34 dollari USA per euro: valore che è andato rafforzandosi in primavera a 1,48 dollari USA per poi indebolisrsi nel quarto trimestre, per effetto della debole crescita europea, del taglio del tasso di riferimento e del persistere della turbolenza legata alla crisi del debito pubblico.
€ / $ USA
Nel 2011 lo yen ha confermato la rivalutazione sul dollaro, aprendo l’anno a 82 yen per dollaro USA e chiudendo il 2011 a 77 yen per dollaro USA. Il renminbi cinese si è rivalutato di quasi il 5% rispetto al dollaro nel corso del 2011.
Il real brasiliano ha registrato una costante rivalutazione sul dollaro nel primo semestre del 2011 raggiungendo un picco di 1,54 a fine luglio. A settembre, la turbolenza dei mercati e l’orientamento del governo verso politiche di sostegno alla crescita hanno prodotto una svalutazione del real del 14% e, a fine 2011, il tasso di cambio si assestava a 1,86 real per dollaro USA. Nel 2011 la valuta argentina si assestava in media a 4,13 pesos per dollaro USA, l’8% in meno rispetto al valore medio del 2010. Nel 2011 il Venezuela ha mantenuto l’ancoraggio al dollaro.
- Notizie Preliminari
- Relazione degli Amministratori
- Scenario macroeconomico
- Fatti di rilievo avvenuti nell'anno
- Andamento e risultati del Gruppo
- Evoluzione prevedibile della gestione
- Andamento operativo
- Attività di ricerca e sviluppo
- Dati sintesi Altre Attività
- Dati di sintesi Capogruppo
- Rischi e incertezze
- Eventi di rilievo dopo chiusura esercizio
- Indicatori alternativi di performance
- Altre Informazioni
- Relazione sulla Remunerazione
- Deliberazioni
- Bilancio Consolidato
- Bilancio Capogruppo
DATAHIGHLIGHTS
(in milioni di Euro) | |||||
2011 | 2010 | 2009 : | 2008 | 2007 | |
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CONTO ECONOMICO GRUPPO | |||||
Vendite | 5.655 | 4.848 | 4.067 | 4.660 | 6.076 |
Vendite (escluso DGAG -PRE) * | 4.660 | 4.780 | |||
Margine operativo lordo | 807 | 629 | 453 | 252 | 573 |
% su vendite | 14,3% | 13,0% | 11,1% | 5,4% | 9,4% |
Risultato operativo | 582 | 408 | 250 | 43 | 364 |
% su vendite -ROS | 10,3% | 8,4% | 6,1% | 0,9% | 6,0% |
Risultato netto attività in funzionamento | 313 | 228 | 77 | ||
Risultato netto attività cessate | - | (224) | (100) | ||
Imposte differite pregresse Italia | 128 | - | - | ||
Risultato netto | 441 | 4 | (23) | (413) | 324 |
Risultato netto di pertinenza di Pirelli & C. S.p.A. | 452 | 22 | 23 | (348) | 165 |
Risultato netto di pertinenza per azione (in Euro) | 0,926 | 0,045 | 0,047 °° | (0,065) | 0,031 |
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CONTO ECONOMICO TYRE | |||||
Vendite | 5.602 | 4.772 | 3.993 | 4.100 | 4.162 |
Margine operativo lordo | 858 | 661 | 501 | 341 | 549 |
% su vendite | 15,3% | 13,9% | 12,5% | 8,3% | 13,2% |
Risultato operativo | 644 | 453 | 309 | 151 | 358 |
% su vendite - ROS | 11,5% | 9,5% | 7,7% | 3,7% | 8,6% |
STATO PATRIMONIALE GRUPPO | |||||
Attività fisse | 3.558 | 3.164 | 3.596 | 3.665 | 3.815 |
Capitale circolante netto operativo | 399 | 303 | 427 | 600 | 551 |
% su vendite | 7,1% | 6,2% | 10,5% | 12,9% | 11,5% |
Capitale circolante netto totale | 155 | 117 | 222 | 418 | 298 |
% su vendite | 2,7% | 2,4% | 5,5% | 9,0% | 6,2% |
Capitale netto investito | 3.713 | 3.281 | 3.818 | 4.083 | 4.113 |
Patrimonio netto | 2.192 | 2.028 | 2.495 | 2.374 | 3.804 |
Fondi | 784 | 797 | 795 | 681 | 611 |
Posizione finanziaria netta (attiva)/passiva | 737 | 456 | 529 | 1.028 | (302) |
Patrimonio netto di pertinenza Pirelli & C. S.p.A. | 2.146 | 1.991 | 2.175 | 2.172 | 2.980 |
Patrimonio netto di pertinenza per azione (in Euro) | 4,40 | 4,08 | 4,46 °° | 0,40 | 0,56 |
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ALTRE INFORMAZIONI GRUPPO | |||||
Flusso netto gestione operativa | 156 | 310 | 496 | (147) | 299 |
Ammortamenti delle immobilizzazioni materiali | 221 | 217 | 198 | 199 | 214 |
Investimenti in immobilizzazioni materiali | 618 | 433 | 225 | 311 | 287 |
Rapporto Investimenti/Ammortamenti | 2,8 | 2 | 1,14 | 1,56 | 1,34 |
Spese di ricerca e sviluppo | 170 | 150 | 137 | 156 | 173 |
% su vendite | 3,0% | 3,1% | 3,4% | 3,3% | 3,6% |
Dipendenti (al 31/12) | 34.259 | 29.573 | 2.957 | 31.056 | 30.823 |
di cui lavoratori temporanei | 2.649 | 2.426 | 2.245 | 2.913 | 3.642 |
Vendite * per addetto (in migliaia di euro) | 181 | 160 | 138 | 148 | 155 |
Risultato operativo/Capitale netto investito ** - ROI | 16,64% | 11,49% | 6,33% | 1,05% | 6,33% |
Risultato netto/Patrimonio netto ** - ROE | 20,89% | 0,18% | (0,94%) | (13,37%) | 7,63% |
Posizione finanziaria netta/Patrimonio netto - Gearing | 0,34 | 0,22 | 0,21 | 0,43 | n.s. |